Déployer de nouveaux modèles de développement résilients et humains qui rassemblent le leadership municipal et immobilier pour accomplir concrètement la ville espérée.
nous choisir, c’est bénéficier d’une Expertise stratégique en projets immobiliers pour prendre les meilleures décisions en vous appuyant sur l’ensemble des bonnes pratiques pertinentes et vos objectifs.
Des projets rassembleurs pour accomplir nos aspirations collectives
Réponse rapide au besoin en logements abordables et sociaux
Investissements privés qui aident à l'autofinancement de l'abordabilité
Développement collaboratif avec les acteurs privés et sociaux pour améliorer la qualité urbaine
Planification intégrée en immobilier, urbanisme, mobilité, infrastructures et loisirs
Qualité rehaussée des aménagements publics plaçant l'humain au cœur des considérations
Équipements publics intégrés au projet urbain
Mixité commerciale et de formes bâties pour une expérience de proximité
Projet axé sur la transition socio-écologique qui augmente la résilience municipale
L’expertise pour réaliser ces projets
Les paramètres de développement permettent de traduire les principes et intentions municipales pour qu’ils se réalisent dans le projet urbain à la hauteur des attentes du milieu.
Programme de développement immobilier
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Cristallisation des intentions municipales;
Programmation des espaces, usages et activités;
Principes d’aménagement privés et hors marché;
Échéancier de développement;
Budget;
Conditions de développement;
Attentes pour la sélection des développeurs.
Face aux nombreuses nouvelles approches et types d’ententes, des documents contractuels couvrant tous les aspects, mais sans ajouter de la lourdeur, sont requis pour assurer un respect mutuel des objectifs établis.
Convention et contrat entre les parties
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Devis d’appel d’offres professionnels;
Appel d’offres de développement;
Entente de gré à gré;
Convention de développement;
Entente de vente;
Convention de fiducie d’utilité sociale (FUS), convention de droit superficiaire ou convention d’emphytéose;
Contrat conception-construction (design-build).
Avant d’acheter ou de développer, l’approche stratégique jumelée à des études et outils d’aide à la décision permet de se doter d’une vision d’ensemble cohérente et de prioriser les actions qui auront le plus de retombées positives.
Stratégie immobilière et en habitation
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Analyse immobilière;
Évaluation des retombées fiscales, sociales et environnementales;
Étude de besoins;
Analyse de potentiel foncier en fonction du contexte;
Audit réglementaire et recommandations de modifications;
Rapport de stratégie immobilière et habitation.
Simulations de rendement de stratégies foncières
Avant de déployer une politique en habitation ou faire des ajustements, il est possible d’en simuler les effets.
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Une programmation du sol;
Une proposition de volumétrie et de caractéristiques de projet;
Une estimation des coûts de réalisation;
Une estimation des retombées financières ponctuelles et récurrentes;
Le calendrier préliminaire des étapes du projet (incluant un échéancier de développement);
Une estimation des besoins en contribution du milieu pour le financement du logement abordable.
Un projet urbain nécessite une planification, un séquençage et une gestion serrée pour respecter les objectifs de qualité, de performance économique et de rapidité d’exécution.
Montage et gestion de projet
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Analyse du contexte d’insertion;
Concept d’aménagement de site;
Plan d’ensemble de type « master plan » avec implantation;
Volumétrie et mise en forme en 3D;
Estimation du type et nombre de logements;
Estimation des superficies constructibles;
Proposition d’offres en stationnement.
La capacité financière est au cœur de la pratique d’Habitat Humain pour offrir à la municipalité tous les leviers de maîtrise et SUPPORTER son leadership foncier.
Financement et acquisition de site
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Optimisation de la valeur;
Captation de la plus-value foncière;
Montage de la contribution du milieu;
Financements SCHL et SHQ;
Fonds immobilier municipal;
Financements avec fonds philanthropiques.
Lorsqu’un ou des sites sont ciblés, les premières intentions de développement prennent forme et une conception préliminaire du projet en 2D et 3D permet d’évaluer le potentiel et de rallier les décideurs autour d’un plan évocateur du site.
Planification et conception de site
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Planification de projet et démarches de participation;
Évaluation de faisabilité technique et financière;
Présentation et formation pour les responsables politiques;
Coordination de projet;
Montage des documents de projet;
Suivi des livrables et bilan;
Conseil aux décideurs sur les orientations à prendre.
